ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70

目次

序章 フレームワークを活用するために

 

第1章 問題・課題を発見する

STEP1 問題をあぶり出す

01 As is/To be

02 6W2H

03 なぜなぜ分析

04 コントロール可能/不可能

STEP2 問題を整理する

05 ロジックツリー

06 課題設定シート

STEP3 優先順位の決定

07 緊急度/重要度マトリクス

08 意思決定マトリクス

 

第2章 市場を分析する

STEP1 マクロ環境や自社について分析する

09 PEST分析

10 ファイブフォース分析

11 VRIO分析

12 SWOT分析

STEP2 顧客について分析する

13 パレート分析

14 RFM分析

15 ペルソナ

16 共感マップ

17 カスタマージャーニーマップ

STEP3 競合について分析する

18 4P分析

19 4P+誰に何を分析

20 バリューチェーン分析

21 コア・コンビタンス分析

 

第3章 課題解決のためのアイデアを練る

STEP1 制限なくアイデアを発想する

22 ブレインライティング

23 マンダラート

24 形態分析法

25 シナリオグラフ

26 オズボーンのチェックリスト

STEP2 アイデアを形にしてみる

27 アイデアシート

28 ストーリーボード

STEP3 アイデアの評価と選択

29 プロコン表

30 SUCCESs

31 ペイオフマトリクス

 

第4章 戦略を立案する

STEP1 戦略の方向性を考える

32 プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント

33 アンゾフの成長マトリクス

34 クロスSWOT

35 STP

36 ポジショニングマップ

STEP2 どのように実現するかを考える

37 ビジネスモデル・キャンバス

38 スキーム図

39 AIDMA

40 ガントチャート

41 組織図

STEP3 目標を設定する

42 ロードマップ

43 KPIツリー

44 AARRR

45 SMART

 

第5章 業務を改善する

STEP1 結果を振り返る

46 KPT

47 YWT

48 PDCA(チェックシート)

STEP2 業務の状態を可視化する

49 業務棚卸シート

50 業務フロー図

51 PERT図

52 RACI

STEP3 改善策を考える

53 ムリ・ムダ・ムラ(ダラリの法則)

54 ECRS

55 業務改善提案シート

 

第5章 組織をマネジメントする

STEP1 目的を共有する

56 ミッション・ビジョン・バリュー

57 Will/Can/Must

58 Need/Wantマトリクス

STEP2 メンバー間の関係性の質を高める

59 ジョハリの窓

60 認知/行動ループ

61 ウォント/コミットメント

62 PM理論

63 ステークホルダー分析

STEP3 メンバーのモチベーションを高める

64 動機付け・衛生理論

65 Will/Skillマトリクス

66 GROWモデル

 

第7章 他社に伝える・共有する

STEP1 情報を伝える

67 商品企画書

68 イベント企画書

69 PREP

70 TAPS

ゾンビ 対 数学 ― 数学なしでは生き残れない

Effective C# 6.0/7.0

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